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铝木门窗加盟商正确的团队管理方法
文章来源:今天门窗 发布日期：2018-05-23 返回列表
时代在改变，我们的工作方式也在发生着改变。作为一家门窗加盟商，以前能凭借着加盟商一个人，敢打敢拼，就能创出一方天地。而现在的加盟商想要获得成功，背后没有一个优秀的团队支撑，是不可能的。那么，我们应该如何选择人才，团结人心，让团队成为你的左臂右膀，冲锋陷阵呢？
选聘人才
一个团队的好与坏，往往就从你选聘人才时就能决定。一开始，或许你的团队成员没有太过资深的铝木门窗经验与知识，但这些是可以在往后慢慢积累。一个人是否值得培养，最主要的是这个人身上有没有一种叫“贪心”的欲望。贪心，才是支撑这个人在往后能不必艰难险阻，勇往直前的关键。
选完了你心目中理想的团队之后，就要大胆放心的授予他们权利，让他们能真正单独的处理客户。或许一开始团队成员会有摩擦与挫折，但这时候更要放心的让他们继续前行。信任，才是你能给予团队最重要的支持。终有一天，这支团队会成长起来。
优秀的团队，总有许多人在对他们施予诱惑，希望能让他们跳槽。所以，有时候，我们不要吝啬于平时的小恩小惠，多和团队成员交心，不只是上下级关系，更是老朋友的关系。这样，团队才会真正对你信服，成为你日后无坚不摧的战略武器。
作为一名铝木门窗加盟商，或许我们在今后总会遇到各种各样的困难，但是，只要我们相信，我们身后是拥有一班好团队在背后默默支持你，风雨总会过去，彩虹肯定会出现！
文章来源：https://www.gdtoday.com.cn/news_detail/260.html
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